"Леноблводоканал" повышает эффективность работы

На кадровой комиссии ГУП «Леноблводоканал» проанализировали итоги деятельности предприятия за месяц.
Во всех районных производственных управлениях предприятия введены KPI, позволяющие проанализировать эффективность работы. Итоговые показатели за июль, от которых зависит премия руководящего состава РПУ, озвучили на комиссии 7 августа. 
Первый из них – потери воды. В каждом районе ведется работа по их сокращению: от оснащения водозаборов и сетей узлами учета и оперативного устранения аварий до отключения незаконных врезок в водопроводы и ремонту сетей. Работа приносит результаты: потери воды в ряде районов планомерно снижаются.
Другой важный показатель – оперативное устранение аварий. Перед всеми районами стоит задача устранять аварии так, чтобы отключение холодного водоснабжения не превышало двух часов. Большинство аварий устранено с соблюдением данного требования.
Еще один критерий – исполнительская дисциплина, где главный показатель – оперативное реагирование на обращения граждан. В «Леноблводоканале» внимательно относятся к каждому обращению жителей и качественно работают над ними в рамках своих полномочий.
Также стимулирующими факторами для повышения премии являются дополнительная деятельность и снижение дебиторской задолженности.
Кроме того, руководители РПУ детально доложили о мероприятиях, необходимых для улучшения качества услуг – от замены сетей до перераспределения спецтехники. От всех ждут предложения по монтажу станций водоподготовки, в том числе обезжелезивания – у «Леноблводоканала» масштабные планы по их монтажу на скважины.
В перспективе планируется каждый месяц определять районное производственное управление, которое лучше всех справится с поставленными задачами, и премировать его рабочий состав.