Коммунальная рокировка

На прошлой неделе сразу в двух ключевых ведомствах Ленобласти сменились руководители. Андрей Воропаев назначен исполняющим обязанности управляющего Фонда капремонта, а Сергей Морозов — Леноблводоканала. Эксперты отмечают, что управленцам достались проблемные ведомства: в частности, господину Морозову предстоит завершить процедуру объединения муниципальных водоканалов, которая откладывалась несколько раз.

Как сообщили в пресс-службе правительства Ленобласти, на прошлой неделе председатель комитета по ЖКХ региона Сергей Кузьмин утвердил в должности исполняющего обязанности управляющего Фондом капремонта Ленобласти Андрея Воропаева, а Сергей Морозов с 4 марта исполняет обязанности директора Леноблводоканала. Ранее Андрей Воропаев работал заместителем управляющего Фонда капремонта по общим вопросам, которым с сентября 2018 года руководил Сергей Морозов.

Прежний глава Леноблводоканала Саяд Алиев был протеже бывшего зампреда правительства Ленобласти Олега Коваля, курировавшего энергетику и ЖКХ, сообщил "Ъ" источник в правительстве региона. С момента создания этой структуры (с 2016 года) руководитель не менялся. По словам Сергея Морозова, стать и. о. директора Леноблводоканала ему предложил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. "Время на объединение водоканалов у нас еще есть. Согласно "дорожной карте", к 2020 году надо было завершить передачу имущества муниципальных образований в собственность Ленобласти",— сказал господин Морозов.

По данным пресс-службы правительства Ленобласти, конкурс на место руководителя Фонда планируется объявить на этой неделе. Как объяснил "Ъ" Андрей Воропаев, он будет принимать в нем участие. Вместе за Сергеем Морозовым уволился по собственному желанию его заместитель — Герман Поляков. В беседе с господином Морозовым он не смог пока точно сказать, получится ли вписать его бывшего заместителя в структуру Леноблводоканала.

Основной задачей в должности и. о. руководителя Фонда Андрей Воропаев назвал завершение программы по замене лифтов. Подрядчик — Щербинский лифтостроительный завод — должен был завершить ее 29 октября прошлого года, но сроки были сорваны. В этом году появилась новая дата — 15 марта 2019 года. "Думаю, что и к середине марта он не успеет. У них не хватает людей. Контракт мы с ними разрывать не собираемся, поскольку поиск нового подрядчика и его выход на объекты еще сильнее задержит сроки завершения работ. Сейчас делается все возможное, чтобы как можно быстрее закончить установку новых лифтов",— сказал Андрей Воропаев.

Начиная с 2016 года в Фонде капремонта Ленобласти сменилось восемь руководителей. Так, в начале года им руководил Сергей Вебер, которого сменил Сергей Робул, затем — Александр Шульга и Константин Полнов. В 2017 году его преемником стал Максим Пранович, спустя полгода — Марина Шульц (см. "Ъ" от 03.03.2017). В прошлом году и. о. руководителя Фонда был сначала Андрей Воропаев, а затем Сергей Морозов.

Как сообщал "Ъ" (см 31.01.2019), в конце января Дзержинский районный суд Петербурга отправил под стражу Александра Шульгу, который проходит по делу ранее арестованного Олега Коваля. Экс-чиновника обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере.

Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко неоднократно относил Леноблводоканал к числу приоритетных для региона проектов. После завершения консолидации муниципальных водоканалов на базе единого ГУПа власти обещали исключить разброс цен на воду для жителей Ленобласти, а также реконструировать сети и сооружения, переданные единой структуре. Однако передача муниципального имущества в ГУП несколько раз переносилась. Власти объясняли задержку проблемами с оформлением документов. При этом предприятие являлось крупным донором бюджетных субсидий: в 2017 году ГУП запрашивал 1,4 млрд рублей на инвентаризацию имущества, мероприятия по антитеррористической защите и т. д. (см. "Ъ" 07.02.2017).

В плане-графике Законодательного собрания Ленобласти стоит проверка Контрольно-счетной палатой Леноблводоканала, рассказал "Ъ" председатель постоянной комиссии по ЖКХ и ТЭК ЗакСа Михаил Коломыцев. Но он считает, что нельзя ставить в вину Саяду Алиеву то, что срок объединения водоканаловпостоянно продлевался. "В Ленобласти 165 организаций, которые занимаются водоснабжением и водоотведением. Бывает, что на сто метров трубы приходится три собственника. Чтобы собрать все имущество, нужно преодолеть массу препятствий",— говорит господин Коломыцев. "Но мне, как руководителю комиссии по ТЭК и ЖКХ, хотелось видеть долгосрочную инвестпрограмму Леноблводоканала. Алиев обещал решить этот вопрос, но теперь его придется решать кому-то другому",— заключил депутат.

"Завершение формирования "Водоканала Ленобласти" станет масштабным успехом руководства области, однако масштаб финансовых проблем и необходимость принятия жестких решений требуют, чтобы руководителем организации стала новая фигура, которая обладает и должным уровнем жесткости, и опытом решения сложных финансовых проблем. Саяду Алиеву, который был близок к Олегу Ковалю, с учетом накопленной усталости и возможных отвлечений было бы крайне тяжело сфокусироваться на финальном этапе консолидации муниципальных водоканалов, поэтому его уход вполне ожидаем и объясним",— комментирует глава "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. Саяд Алиев не ответил на звонок корреспондента "Ъ" в минувшую пятницу.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3902575